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Les 15èmes journées Humanisme & Gestion se dérouleront les jeudi et vendredi 5 et 6 avril 2018 dans les locaux de Kedge Business School sur le campus de Bordeaux. |
Les Journées Humanisme et gestion ont été créées à BEM en 2001 en tant qu'expression du groupe Humanisme et Gestion qui avait tenu sa première réunion en 1999 dans la salle La Renaissance de la CCI de Paris. Depuis 2004, ce groupe a organisé quatorze journées dont les thématiques ont été les suivantes :
| 13 mai 2004 | Métier et rôle du dirigeant : éthique du management des hommes et RSE. |
| 14 avril 2005 | Gouvernement d’entreprise et leadership. |
| 13 avril 2006 | Tradition humaniste et formation des managers : quelle contribution des établissements d’enseignement supérieur et des entreprises ? |
| 26 avril 2007 | Relations Nord Sud et entreprises : idéologie, utopie et pratiques sociales responsables. |
| 17 avril 2008 | Responsabilité, innovation et prise de risque dans les sociétés d’aujourd’hui. |
| 9 avril 2009 | La guerre des talents aura-t-elle lieu ? Travail et qualité relationnelle dans la société de la connaissance. |
| 15/16 avril 2010 | Identités, diversité et management responsable. |
| 14/15 avril 2011 | Concertation, dialogue social, éthique de la discussion, diversité responsable. |
| 12/13 avril 2012 | Regards croisés sur la RSE : mutuellisme, solidarité et management interculturel. |
| 4/5 avril 2013 | Refondation de l'entreprise, capitalisme éthique et responsabilité |
| 3 et 4 avril 2014 | Plaidoyer pour développer des liens sociaux humanisés et humanisants |
| 3 avril 2015 | La culture, facteur d’intégration |
| 14/15 avril 2016 | Management et Economies émergentes : universalisme, contextualisation et transformations |
| 6/7 avril 2017 | Gestion humaniste de la diversité et impact sur la responsabilité sociétale |
Chaque année, cette manifestation a réuni des chercheurs et des praticiens du management, dont les échanges portaient surtout sur la théorie et les pratiques de la RSE, domaine qui a suscité le plus vif intérêt depuis que l'économie mondiale est entrée en crise.
Bien que les Journées aient eu chaque année un thème singulier, toutes participent du même projet de recherche - action à laquelle le groupe H et G donne vie. Ce projet s'appuie sur trois axes de réflexion.
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1) L’entreprise moderne, dans sa course à la rentabilité à court terme, ne s’est pas construite sur
un modèle humaniste mais sur une vision mécaniste qui fait de l’homme le rouage d’une sorte
de gigantesque machine. 2) Aujourd’hui, face à la mondialisation et à la complexité des marchés, l’entreprise est contrainte de changer en profondeur son mode d’organisation et de fonctionnement pour gagner en créativité. 3) Dans ce contexte, nous constatons l’émergence d’un nouveau paradigme : ce n’est plus l’entreprise qui serait affaire de société, c’est la société qui serait affaire d’entreprise. Pour faire de l’engagement sociétal des entreprises une réalité, il conviendrait alors de valoriser le système humain, complémentaire au système de gestion, afin que l’organisation et les procédures deviennent également servantes au lieu de se contenter d’être maîtresses. |
Les divers styles de management ont fait l’objet de multiples travaux depuis cinquante ans. On est ainsi passé successivement du manager rationnel au manager charismatique, situationnel, transactionnel, etc. On s’est également beaucoup intéressé à la relation entre le manager et les managés (LMX...). Dans une certaine mesure on peut considérer que la quête traditionnelle d’humanisme qui animait le manager autrefois se traduit aujourd’hui par le management responsable.
Notre congrès cherche à renouveler cette question traditionnelle en nous interrogeant sur l’actualité du style de management à l’heure de la RSE. En d’autres termes, nous posons les questions suivantes :
- Existe-t-il un lien entre l’engagement de l’entreprise dans la RSE et le style de management qu’elle promeut ou
qu’elle produit ?
- Comment caractériser un style de management responsable ? et notamment peut-on le distinguer du style de
management bienveillant, servant, participatif, altruiste ?
- Quel peut être l’impact du contexte (secteur, taille, culture) sur la définition et/ou l’apparition d’un management
responsable ?
- Quelles sont les compétences du manager responsable ? En termes de savoir, savoir-faire, savoir-être et particulièrement savoir-transmettre ?
- Faut-il que les enseignants de gestion forment leurs étudiants au management responsable ? Par exemple, devons-nous former nos étudiants à l’analyse systémique et à la complexité pour pouvoir relier
les différentes dimensions de la RSE ? Devons-nous retrouver la notion de long terme dans nos enseignements trop marqués depuis quelques
années par le «court-termisme» ?
- Le manager responsable doit-il être porteur de valeurs universelles en relation avec le développement durable ?
- Quels liens entre management responsable et performances (économiques, sociales, technologiques, sociétales) ?
- Est-ce que c’est l’entreprise responsable qui induit le management responsable ou l’inverse ?
- Le management responsable peut-il devenir un levier de transformation de l’entreprise confrontée à une évolution
de son business model ?
- Quelle place le manager responsable doit-il accorder à la co-construction et à la co-création avec les membres de son équipe ?
Pour répondre à ces questions et pour aborder le thème du management responsable les communications pourront s’appuyer sur des recherches académiques mais également des témoignages ou des cas d’organisations engagées dans la pratique du management responsable et humaniste. Cette édition des «journées Humanisme et Gestion», organisées pour la quinzième année consécutive, sera l’occasion de mesurer le chemin parcouru depuis le début du siècle et la transformation de cette manifestation en congrès international sera débattue.
Co-présidents du comité scientifique :
Zahir Yanat, Président Humanisme et Gestion / Professeur HDR à Kedge Business School
et Jacques Igalens, Président fondateur AGRH / Professeur des Universités
Zahir Yanat, Président Humanisme et Gestion / Professeur HDR à Kedge Business School
et Jacques Igalens, Président fondateur AGRH / Professeur des Universités
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avec le soutien des entreprises et des associations suivantes 
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